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唐太宗用人的5大特点,至今读来受益匪浅_人文频道_东

时间:2020-07-25 07:50来源:未知 作者:admin 点击:

唐太宗用人的5大特点,至今读来受益匪浅!

在职场中,时常有人感慨:混职场容易,混好职场很难。大部分人也都希望可以通过能力的提升,得到升职的机会。但是当一个好的领导,只需要提升能力吗?就像我们古代的很多帝王的成功,只有能力强吗?曹操能称霸主要是因为他善于用人;刘备能称王主要是因为他能听得进去劝告,能用“巧语”得到人才的忠心。

所以,作为一个好的领导,也需要具备管理团队的能力,能处理好自己和员工的关系又能选拔、用好人才。今天就以著名的唐朝CEO李世民为例,看看他是如何组建、管理团队的。

1、重视“制度忠诚”

鉴于前代政治上的“私人忠诚”对社会所造成的严重危害,唐太宗在选官用人方面非常重视“制度忠诚”原则,即以国家利益为重,不徇私情。

贞观三年(公元629年),曾经是太宗为秦王时旧部的濮州刺史庞相寿因贪污被撤职,他求唐太宗看在自己曾是秦王府故人的份上免于处分,被太宗严辞拒绝:“我昔为秦王,乃一府之主,今居大位,乃四海之主,不得独私故人。大臣所执如是,朕何敢违。”

另一面则是他唯才是举,量能授职。如魏徵原本是太子建成下属,但是唐太宗见他才堪大任,便不计前嫌,委以重任。魏徵也不负其望,刚正不阿,敢于犯颜直谏,及时诤谏匡正太宗政令的误差,对贞观之治发挥了重要作用。

图/《贞观长歌》剧照

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